Clientes

Boca Juniors

Em 2017 conhecemos Higor Nunes dos Santos e Carlos Julio Pierin, sócios da licenciadora master do Boca Juniors no Brasil. A partir de nossas primeiras conversas, em agosto de 2017, durante 0 Circuito de Palestras para Gestores de Escolas de Futebol, percebemos que tínhamos muitas afinidades em termos de business e que parcerias de valor poderiam ser firmadas.

Em novembro de 2017 fizemos a primeira parceria, quando aplicamos em algumas unidades da rede de escolas testes sobre a composição corporal, sobre o desenvolvimento motor e sobre aspectos técnicos do futebol. Ainda no mesmo ano firmamos a parceria para a implantação do Método VI-VA em algumas escolas da rede.

Em 2019 o Método VI-VA passou a ser obrigatório em toda a rede. A parceria com a DFS GOl Business, empresa que o Higor Nunes dos Santos é proprietário, passou a ser uma das maiores da empresa Fity e certamente ainda desenvolveremos vários trabalhos juntos para tornamos o mercado de escolas de futebol cada vez mais profissional.

Ceará Sporting Club

Em novembro de 2018 recebemos o contato do Sr. Jocélio que era o gestor responsável pela escola de futebol que funciona da sede do clube. Conversamos durante vários dias sobre escolas de futebol e Jocélio nos pediu que auditássemos a escola modelo, para que então fizéssemos a modelagem de uma rede de escolas de futebol (expansão do negócio).

Começamos a auditoria em janeiro de 2019 e a previsão é que a modelagem da rede de escolas esteja pronta até outubro de 2019. O Ceará foi o primeiro clube brasileiro que trabalhamos, que se preocupou em realizar a auditoria do negócio já existente para depois iniciar a sua expansão.

Esporte Clube Bahia

Primeira fase: De outubro a dezembro de 2014, prestamos uma consultoria para o Esporte Clube Bahia, com o objetivo de reestruturar as Escolas de Futebol do Clube. Inicialmente, fizemos contato com o Gerente de Marketing do clube, Lenin Franco, que expôs as necessidades do Bahia quanto às escolas de futebol.

Então, depois de algumas conversas com Lenin, fizemos uma reunião presencial na sede do clube com o Diretor de Futebol Pablo Ramos e com o departamento de Marketing do Bahia, para expormos um plano de negócios, que poderia ser utilizado para o desenvolvimento de uma rede escolas de futebol.

Pablo Ramos e Lenin Franco externaram sua satisfação quanto ao projeto proposto e, por isso, já queriam iniciar sua implantação em 2015. Entretanto, como havia apenas mais dois meses para uma nova eleição, em comum acordo, preferimos adiar o início das atividades para 2016. Como houve a mudança de boa parte da diretoria em 2016, não demos sequência às negociações para o desenvolvimento do projeto.

Segunda fase: Em 2018 voltamos a conversar com o Esporte Clube Bahia, quando Guilherme Bellintani tornou-se presidente do clube e quando Marcelo Vilhena assumiu a coordenação das categorias de base.

Conversamos durante semanas sobre um modelo de negócio que representaria a importância do E.C. Bahia para o futebol Brasileiro e então fechamos a parceria.

Durante quatro meses desenvolvemos a modelagem do sistema de licenciamento das escolas do E.C. Bahia que passou se chamar Talentos de Aço. Em novembro de 2018 lançamos a rede de escolas para o mercado nacional e internacional e a administramos até 2023.

Santos Futebol Clube

Em 2021 a direção do marketing do Santos Futebol Clube entrou em contato com a Fity para conversarmos sobre sua rede de escolas de futebol, a Meninos da Vila. Fizemos algumas reuniões para entendermos as necessidades do clube e concluímos que o passo mais importante, para uma rede de 20 anos de existência, seria uma auditoria completa.

Firmamos o contrato de parceria e acordamos que faríamos a auditoria em 4 meses de trabalho.  Tanto o grupo gestor quanto os licenciados foram auditados e apresentamos um longo relatório em fevereiro de 2022. Além disso, participamos do Workshop da rede, realizado na sede do Santos Futebol Clube.

Sociedade Esportiva Palmeiras

O Palmeiras estava há alguns anos no processo de desenvolvimento de suas escolas de futebol. Em 2015, o clube contratou Roberto Trinas, que assumiu o cargo de Chief Marketing Officer (CMO) e uma de suas missões era desenvolver uma rede de escolas de futebol.

Em julho de 2016, fizemos uma reunião para a exposição dos modelos de negócio utilizados em algumas escolas de futebol e para explicarmos sobre a dinâmica de funcionamento das redes de escolas no Brasil e em outros países. Durante essa reunião sugerimos que para o início do projeto seria fundamental contar com um gerente administrativo que pudesse levar à frente os conceitos uma rede moderna e diferenciada. Foi quando indicamos Thiago Amorim, que havia trabalhado com a Fity no Sport Club Corinthians. Thiago foi contratado em 2017 e desde então passou a desenvolver uma rede de escola de referência no Brasil.

A ideia central da consultoria da Fity para o Palmeiras foi demonstrar aos responsáveis em desenvolver a franquia do Palmeiras a importância de se construir uma rede de escolas que primasse pela qualidade e não pela quantidade.

Sport Club Corinthians Paulista

O Sport Club Corinthians Paulista contratou a assessoria da Fity em 2012 para desenvolver a Metodologia de Treinamento Chute Inicial Corinthians (escolas de futebol). Durante um ano, fizemos várias entrevistas com os licenciados da rede para coletar informações sobre as necessidades de cada um deles. Então, passamos a fazer reuniões periódicas na sede do Corinthians para a elaborarmos o conteúdo. Depois de pronto o conteúdo, fizemos um estudo piloto para verificar a efetividade do material produzido. Depois que os ajustes foram feitos (em razão do estudo piloto), finalizamos a Metodologia de Treinamento Chute Inicial Corinthians e a lançamos para a rede de licenciados, em abril de 2013.

Logo após o lançamento da Metodologia fomos contratados para fazer o gerenciamento da rede de escolas do Chute Inicial Corinthians. Depois de uma auditoria completa na rede de escolas, as ações sugeridas e implantadas foram:

• Elaboração do sistema de qualificação das unidades (ouro, prata e bronze)
• Elaboração do sistema de SAC
• Elaboração dos critérios para a seleção de novos licenciados
• Revisão do contrato de licenciamento para adequações administrativas
• Estreitamento da relação com a base do futebol de campo e com o futsal
• Elaboração do curso sobre a Metodologia de Treinamento Chute Inicial
• Elaboração da certificação da Metodologia de Treinamento Chute Inicial
• Avaliação pedagógica dos professores da unidade Parque São Jorge (PSJ)
• Elaboração de concurso para a contratação de professores para a unidade PSJ
• Treinamento dos professores da unidade PSJ para a utilização da Metodologia
• Elaboração do Manual e do DVD para professores, alunos e pais
• Elaboração dos critérios técnicos e táticos das avaliações dos alunos
• Elaboração dos sistemas de treinamento das seleções do Chute Inicial

Sport Club do Recife

Em 2020 a diretoria do Sport Club do Recife entrou em contato conosco para requisitar o desenvolvimento de uma rede de franquias de escolas de futebol. Fizemos várias reuniões para entendermos melhor os propósitos do clube com o empreendimento e então fechamos o contrato de parceria.

Foram mais de seis meses entre o desenvolvimento do modelo de negócio, dos contratos de prestação de serviços, das campanhas de marketing e do sistema de comercialização da rede. Como em 2021 ainda vivíamos a Pandemia da COVID-19, como o Sport Clube do Recife passou por reformulações na diretoria e como não teve sucesso na séria A do Campeonato Brasileiro, o clube decidiu não lançar o projeto no mercado, o que deve acontecer em 2022.